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“引领”还是“跟随”？— 中国车企的减碳路径
在碳达峰碳中和目标的大背景下，中国车企在脱碳行动上面临“长期确定、短期不确定”的矛盾局面。车企究竟应如何着手减碳？是选择先发制人，率先启动摸索行业减碳的最佳路径？还是静观其变，跟随领先企业的步伐，规避可能存在的风险？本文梳理了上述两种战略选择的潜在优、劣势，并具体分析了不同战略路径下车企应该采取的行动，尤其是相关的“无悔举措”。
采购战略三步走，助力车企应对供应链价格波动
当前的市场环境瞬息万变，大宗商品、原材料等价格频繁遭遇“过山车”，对于首席采购官（CPO）们而言，决策艰难程度实属罕见。有鉴于此，采购部门亟需部署一系列跨职能抓手，力求在降本增效的同时，提升组织韧性。
麦肯锡全球保险业报告（2023）：重塑人寿保险
明者因时而变,知者随事而制。研读麦肯锡全球保险业报告（人寿保险篇），我们发现全球寿险市场过去、现在和未来面对的问题与挑战与中国寿险业有很多共通之处，国外同行的应对举措和相关经验也能给我们带来启示。
不畏风雨，坚韧前行——面对动荡时代，车企如何建立韧性供应链？
由于新冠疫情、供应链受阻、地缘政治变迁等多重因素交会，中国汽车供应链正在经历前所未有的冲击；与此同时，汽车行业的全面转型也让供应链格局发生巨大转变。
全球流动：世界互联互通的纽带
在过去的近40年时间里，整个世界的互联互通日益加深，而中国也在其中扮演着重要的角色。 然而，面对新冠疫情、俄乌冲突和近年来日渐紧张的地缘政治局势，有观点认为，世界已经陷入去全球化的逆流。
麦肯锡全球人工智能最新调研：AI在中国企业的落地进展如何？中国AI往哪发力？
自20世纪50年代概念提出后 ，人工智能(AI)已在各行各业得到普及应用，为人类社会带来了巨大机遇，创造了难以估量的价值。
灯塔最新洞见：与灯塔企业并航追光，续写工业4.0新篇章
第四次工业革命（4IR）的巨轮正全速前进。在灯塔经验的指引下，成员该如何续写新篇章？为此，我们调研了全球多家制造企业，相关结果与分析再度提供了宝贵洞见。
“准独角兽”的进阶之路：合力构筑经营思维，突破技术思维深井
通常而言，成立不足10年、估值超过10亿美元的企业被定义为“独角兽”。近年来，伴随着宏观政策的调整、产业结构的变化，以及数据的积累和应用，国内资本市场日益青睐“硬科技属性”的赛道。
打造AI驱动型企业： 专访创新工场董事长 兼首席执行官李开复
人工智能（AI）应用正在各行各业迅速普及。从全球来看，多数企业都将运用人工智能技术；根据《2021麦肯锡全球人工智能调研报告》（2021 McKinsey Global Survey on AI），56%的受访企业表示，至少在一项职能中应用了人工智能，高于2020年的50%。
