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新刊发布|麦肯锡金融业CEO季刊：应对不确定性，全球杰出CEO成功之道
过去两年，全球面临多年未有之大变局：新冠疫情、能源短缺、通胀加速与地缘政治局势紧张。新的格局尚未形成但旧有格局已经打破，对新一代商业领袖而言，如何应对接踵而来的不确定性将成为决定企业成败的关键。
电动汽车下半场—车企未来三年的五大高质量发展战略
2023年3月31日至4月2日，由中国电动汽车百人会主办，清华大学、中国汽车工程学会、中国汽车工业协会、中国汽车技术研究中心、中国汽车工程研究院共同协办的中国电动汽车百人会论坛（2023）在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。
AI大模型助力中小银行跨越“智能化鸿沟”：度小满首席技术官许冬亮访谈录
以ChatGPT为代表的AI大模型正在全球范围内引发新一轮的技术革命与商业浪潮。在金融领域，短期来看，它将在哪些方面给客户带来直观的优化体验？长远来看，它能否给金融业带来颠覆性变革？
整合照护迎战老龄化社会：青松健康创始人CEO王燕妮访谈录
王燕妮简介：青松康复护理集团/青松健康科技创始人CEO。世界卫生组织健康老龄化工作组（WHO CCHA）专家，医养整合照护（ICOPE）中国试点项目负责人。国际老龄联合会（GCOA）顾问委员。中国老年学和老年医学学会常务理事、护理和照护分会副主任委员。
“引领”还是“跟随”？— 中国车企的减碳路径
在碳达峰碳中和目标的大背景下，中国车企在脱碳行动上面临“长期确定、短期不确定”的矛盾局面。车企究竟应如何着手减碳？是选择先发制人，率先启动摸索行业减碳的最佳路径？还是静观其变，跟随领先企业的步伐，规避可能存在的风险？本文梳理了上述两种战略选择的潜在优、劣势，并具体分析了不同战略路径下车企应该采取的行动，尤其是相关的“无悔举措”。
采购战略三步走，助力车企应对供应链价格波动
当前的市场环境瞬息万变，大宗商品、原材料等价格频繁遭遇“过山车”，对于首席采购官（CPO）们而言，决策艰难程度实属罕见。有鉴于此，采购部门亟需部署一系列跨职能抓手，力求在降本增效的同时，提升组织韧性。
麦肯锡全球保险业报告（2023）：重塑人寿保险
明者因时而变,知者随事而制。研读麦肯锡全球保险业报告（人寿保险篇），我们发现全球寿险市场过去、现在和未来面对的问题与挑战与中国寿险业有很多共通之处，国外同行的应对举措和相关经验也能给我们带来启示。
不畏风雨，坚韧前行——面对动荡时代，车企如何建立韧性供应链？
由于新冠疫情、供应链受阻、地缘政治变迁等多重因素交会，中国汽车供应链正在经历前所未有的冲击；与此同时，汽车行业的全面转型也让供应链格局发生巨大转变。
