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简约创新:打造属于中国市场的创新法则

2017/05/12

“简约创新”强调针对客群需求,以最节约的成本,设计出精简而必需的功能,以及实用价值高和质量好的产品。

中国新车电商:从皇帝的新衣到破茧成蝶

2017/05/12

对于主机厂而言,电商平台是否已经成为传统经销商门店之外的重要渠道,并且在不久的将来有可能与线下渠道分庭抗礼?

麦肯锡发布《中国银行业CEO季刊》创刊号

2017/05/10

《麦肯锡中国银行业 CEO 季刊》着眼于国内银行业的发展,结合麦肯锡全球 洞见和中国本土实践经验,围绕转型、创新和并购等一系列热点主题,定期与 银行高管分享麦肯锡见解。

探索中国基础教育公益组织发展新路径

2017/05/05

基础教育公益组织应首先明确自身的战略方向与影响力定义,并且在组织内部加以统一,优化资源分配方法与运营管理模式,才能快速提升影响力,早日实现自身的发展愿景。

正念整合、重心平衡——整合式能力提升的两个故事

2017/04/27

整合式能力提升中的三股力量—— 领导力工作坊、教练( 团队、一对一)、业务突破性项目相互融合,共同赋能于个人、团队和组织,实现长久的发展和健康的成长。

管好利率风险,应对“四重冲击”,防范黑天鹅事件

2017/04/25

2017年是多事之秋,最近利率市场的一系列事件给业界高管敲响了警钟。首先,美国利率连续快速上升已成定局。

中国银行家的新使命:重塑和经营资产负债表

2017/04/25

中国经济和客户需求发生了天翻地覆的变化,银行必须主动“重塑”资产负债表。

经营风险 越冬取胜

2017/04/25

中国银行业的全面风险转型已经迫在眉睫。中国宏观经济不确定性加剧,呈现L型的中低速发展趋势。传统三驾马车中固定资产投资2016年全面回落,净出口已经从2015年中开始出现负增长并持续至今。

流程与政治:跨境并购监管的通关之道

2017/04/14

在华投资的境外企业和跨境并购的中国企业处境迥异,却担心着同一个问题:监管审批流程。

从积极的买家到真正的主人

2017/04/12

对于大部分交易而言,最具挑战的部分发生在交易结束之后。研究一致表明,整合的得失成败,对交易成功的影响要远远大于其他任何因素,包括成交价格。

中企跨境并购融资术

2017/04/12

中企跨境并购的资金运作和流向是多年来各方感兴趣的话题。2010年之前,中企很少对国际并购进行投标。

中企跨境并购袖珍指南

2017/04/12

中国企业正在掀起全球并购的热潮。过去五年,跨境并购数量的年增幅达到33%。2016年,跨境并购交易金额高达 2270亿美元,是境外企业在华收购额的6倍。

中企跨境并购五大迷思与真相

2017/04/11

2016年中企跨境并购交易金额高达 2270亿美元,是境外企业在华收购额的6倍。中企跨境并购数量在过去五年稳步增长,年增幅达到33%, 但因受到外汇管制的影响,2017年第一季增长有减缓。

中企跨境并购十年回顾

2017/04/11

十年前,联想收购了IBM个人电脑业务,那是中国企业第一宗大型跨境交易。此后,中国已累计达成650多宗1亿美元以上的并购案。

中国人工智能的未来之路

2017/03/31

人工智能是对人的意识、思维过程进行模拟的一门新学科。似乎在一夜之间,人工智能从虚无缥缈的幻想成为了现实。

中沙经贸合作新畅想:把握七大领域

2017/03/31

沙特是中国的兄弟国家,中沙两国人民友好交往源远流长。 2100多年前,西汉张骞出使西域,开辟了一条横贯东西、连接欧亚非的贸易交通通道——古丝绸之路。这条古代东西方交流的主要通道推动了中华文明和伊斯兰文明的交流互鉴,促进了彼此的繁荣昌盛。

“以客户为中心”系统性转型助力住宅房企适应新常态

2017/03/23

2016年是中国住宅市场不平凡的一年。不少房企销售上了新台阶,行业整体销量打破几乎所有人的预期。但在繁荣表象下,众房企也深刻意识到政策市难以为继,大趋势上的增速放缓仍是现实。这个议题无论麦肯锡或行业中都已有相当的共识和论述。

解读房地产的投资之道

2017/03/17

机构投资者对房地产的投资方式正在发生改变。

数字制造时代IT如何插上翅膀?

2017/03/17

奥迪公司首席信息官Mattias Ulbrich讲述汽车行业的技术潮流以及团队如何落实新一代的制造业举措。

人机共存的新纪元: 自动化、就业和生产力

2017/02/21

机器人技术、人工智能 (AI) 与机器学习的发展开启了自动化的新纪元,机器在越来越多的工作上的表现已经与人类旗鼓相当,甚至超越了人类。

奥运会如何为举办城市带来积极遗产

2017/02/14

同时做好赛前规划和赛后管理,将给奥运会举办城市带来积极影响。

以客户为中心的产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

2017/02/07

我们提出价值导向设计五步法,将之应用于房地产企业,并融合消费者、供应商和竞争洞见,围绕目标客群以实现客户感知价值提升和股东价值创造。

敏捷组织的“形意神”

2017/02/07

本文以美式橄榄球为引子,类比商业世界中敏捷团队的鲜活案例,从“形意神”三个层面论述商业世界中沸沸扬扬的敏捷之论。

探索可持续筹资,推进高教改革创新

2017/02/07

中国高校现阶段主要有两个痛点:一是筹资高度依赖政府财政,限制了大部分高校的发展潜力和可持续发展;二是投入(成本)与产出质量(学生培养、科研等)的评价联系不紧密,教育成效、科研成果和产出效率都较为低下。

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