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【短视频】如何运用“正念领导” 激活能量、共克时艰
疫情期间，无论是遭受严重冲击的企业，还是业务量激增的组织，其领导者都需要保持饱满的能量状态，心怀希望、信念与定力，使团队和组织具备更强的韧性，以更好地应对不确定性，渡过难关。希望我们在这个短视频中分享的观点和实践能在您的个人领导力修炼上助您一臂之力。
展望2020中国证券业——拐点已至，券商将如何把握改革元年机遇，错位竞争制胜未来？
在麦肯锡最新报告《展望2020中国证券业——拐点已至，券商三大制胜要素与六大核心能力》中，我们分析了2019年中国资本市场制度改革对证券行业的影响；同时对标成熟市场发展历史，判断国内券业未来的错位竞争格局；并提出未来三年中国券商在分化中制胜所需的关键要素和核心能力。
麦肯锡季刊 | 面对数字化转型四大挑战， 国内车企如何破障前行
鉴于多数企业转型时都会遭遇一些共性的障碍，我们希望在此分享麦肯锡协助全球车企展开数字化转型的重要观察，以期为国内车企的未来发展，尤其是行业高管的决策与管理提供启迪。
大规模数字化转型： 健康险公司蓄势待发
随着数字化转型在制造、金融、零售等众多行业的开展和落地，全数字化流程在众多场景和用例中实现了全面的自助服务、全渠道服务，以及对全部可用数据的充分利用，推动人工智能等技术成为社会经济中不断蔓延催生的一股汹涌浪潮。
复工重建，措置有方：科技行业如何应对疫情下的供应链挑战
作者：Didier Chenneveau，Karel Eloot，Jean-Frederic Kuentz，Martin Lehnich 对科技行业而言，一月是重要的转折点。彼时，受新型冠状病毒（SARS-CoV-2）感染的新冠肺炎（COVID-19）病例数在中国逐步攀升，为全球科技行业供应链危机埋下了伏笔。
麦肯锡银行业报告《穿越周期，开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》正式发布！
麦肯锡今日正式发布《穿越周期，开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》报告。报告认为，2020年公司银行业的转型已悄然进入下半场。
麦肯锡云对话: 星巴克、物美、LVMH等六家知名消费品企业高管分享战“疫”秘笈
3月19日，中国本土新增新冠（COVID-19）肺炎确诊病例为零，这是自湖北武汉爆发新冠肺炎疫情以来中国首次实现本土“零新增”。
谨慎乐观：后疫情时代中国消费者行为——品牌商厉兵秣马迎接“新常态”
麦肯锡最新消费者态度调查显示，随着中国新冠肺炎（COVID-19）疫情逐渐平息，国内消费者信心正逐步恢复，这意味着，未来几个月，大多数消费者在某些品类上将恢复较高水平支出。
“激活能量、共克时艰”之下篇：敏捷抗“疫”
自新冠肺炎疫情爆发以来，各行各业都面临众多挑战，复工难问题尤为突出。江苏、山东、浙江、广东这四个制造业大省，3月初的平均劳动力数量仅为去年同期的48%，企业业务难以迅速恢复。
以定制化服务驱动中国市场业绩增长：维京游轮创始人 Torstein Hagen访谈录
Torstein Hagen（托尔斯泰•哈根）相信，中美游客本质上有着相同的愿望——舒适的体验和熟悉的语言环境。正是这种经营理念使得维京欧洲内河游轮在中国市场实现了预订量的爆发式增长。
