最新洞见

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快进中国：新冠疫情如何加快五大经济趋势

2020/05/21

几个月以来，新冠疫情肆虐全球，在迫使全人类联合抗疫的同时，也暴露出人类社会的脆弱性

疫情之下：中国消费者的四大趋势性变化

2020/05/20

中国新冠疫情防控成效显著，经济社会秩序正加快恢复，多个省份的经济活动逐步回归正常。

全价值链技能升级：中国消费品行业的制胜新法则

2020/05/14

身处日新月异的市场环境，曾将消费品行业“推上神坛”的技能已难以为继。公司必须未雨绸缪，及时做好转型准备。

登高望远，与时间赛跑：前瞻团队助您驾驭新冠危机

2020/05/12

疫情蔓延，经济受挫——面对复杂形势，您需要组建一支前瞻团队。

数字化转型：助力发电企业解锁潜在价值

2020/05/09

麦肯锡长期服务于全球电力行业，目前已帮助300多家火电厂（国内近50家）实施了多种优化，包括配煤综合效益提升、精益运营提效降本、数字化诊断和转型等诸多项目

虚拟圆桌：中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”

2020/05/09

加快数字化、弹性工作制和创新营销策略成为许多企业的组合拳。

石以砥焉，化钝为利：煤化工企业如何在后疫情时代扭转危局？

2020/04/30

近期国际油价大幅跳水，跌至历史低点，石油期货甚至跌至负值。

护生命，保生计：当前最紧迫的双重任务

2020/04/30

我们必须战胜新冠肺炎疫情，并且拯救全球经济。而前者是一切的前提。

数字化时代,四大创新杠杆助力公司银行制胜转型下半场

2020/04/28

公司银行业务转型已悄然进入下半场。我们认为，数字化转型是公司银行下半场竞争制胜的关键。

【短视频】如何运用“正念领导” 激活能量、共克时艰

2020/04/27

疫情期间，无论是遭受严重冲击的企业，还是业务量激增的组织，其领导者都需要保持饱满的能量状态，心怀希望、信念与定力，使团队和组织具备更强的韧性，以更好地应对不确定性，渡过难关。希望我们在这个短视频中分享的观点和实践能在您的个人领导力修炼上助您一臂之力。

展望2020中国证券业——拐点已至，券商将如何把握改革元年机遇，错位竞争制胜未来？

2020/04/22

在麦肯锡最新报告《展望2020中国证券业——拐点已至，券商三大制胜要素与六大核心能力》中，我们分析了2019年中国资本市场制度改革对证券行业的影响；同时对标成熟市场发展历史，判断国内券业未来的错位竞争格局；并提出未来三年中国券商在分化中制胜所需的关键要素和核心能力。

客户眼中的银行体验：孰优孰劣

2020/04/21

在市场竞争愈发激烈的今天，提升客户体验已经成为全球领先企业的第一要务。

熬过当下，再造未来——奢侈品行业“抗疫”思考

2020/04/20

危机带来了种种不确定性，奢侈品牌必须设法熬过当下、规划复苏、再塑未来。

麦肯锡季刊 | 面对数字化转型四大挑战，国内车企如何破障前行

2020/04/19

鉴于多数企业转型时都会遭遇一些共性的障碍，我们希望在此分享麦肯锡协助全球车企展开数字化转型的重要观察，以期为国内车企的未来发展，尤其是行业高管的决策与管理提供启迪。

大规模数字化转型：健康险公司蓄势待发

2020/04/19

随着数字化转型在制造、金融、零售等众多行业的开展和落地，全数字化流程在众多场景和用例中实现了全面的自助服务、全渠道服务，以及对全部可用数据的充分利用，推动人工智能等技术成为社会经济中不断蔓延催生的一股汹涌浪潮。

复工重建，措置有方：科技行业如何应对疫情下的供应链挑战

2020/04/17

作者：Didier Chenneveau，Karel Eloot，Jean-Frederic Kuentz，Martin Lehnich 对科技行业而言，一月是重要的转折点。彼时，受新型冠状病毒（SARS-CoV-2）感染的新冠肺炎（COVID-19）病例数在中国逐步攀升，为全球科技行业供应链危机埋下了伏笔。

麦肯锡银行业报告《穿越周期，开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》正式发布！

2020/04/16

麦肯锡今日正式发布《穿越周期，开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》报告。报告认为，2020年公司银行业的转型已悄然进入下半场。

麦肯锡云对话: 星巴克、物美、LVMH等六家知名消费品企业高管分享战“疫”秘笈

2020/04/16

3月19日，中国本土新增新冠（COVID-19）肺炎确诊病例为零，这是自湖北武汉爆发新冠肺炎疫情以来中国首次实现本土“零新增”。

谨慎乐观：后疫情时代中国消费者行为——品牌商厉兵秣马迎接“新常态”

2020/04/16

麦肯锡最新消费者态度调查显示，随着中国新冠肺炎（COVID-19）疫情逐渐平息，国内消费者信心正逐步恢复，这意味着，未来几个月，大多数消费者在某些品类上将恢复较高水平支出。

“六脉神剑”引领先进制造业数字化转型取得成功

2020/04/15

组织可以通过部署六大关键要素来实现全面而持久的数字化转型，以便在未来的先进制造业中占据一席之地。

疫情之后：通往下一个新常态之路

2020/04/10

新冠疫情不仅是一次重大的全球公共卫生危机，也预示着一场迫在眉睫的全球经济规范的重建。本文将聚焦领导者应如何着手应对大变局。

数字化经营之道：专访麦肯锡全球董事合伙人周宁人

2020/04/08

随着客户行为线上化，数字化经营成为摆在各家金融机构面前的重要课题。

“激活能量、共克时艰”之下篇：敏捷抗“疫”

2020/04/08

自新冠肺炎疫情爆发以来，各行各业都面临众多挑战，复工难问题尤为突出。江苏、山东、浙江、广东这四个制造业大省，3月初的平均劳动力数量仅为去年同期的48%，企业业务难以迅速恢复。

以定制化服务驱动中国市场业绩增长：维京游轮创始人 Torstein Hagen访谈录

2020/04/08

Torstein Hagen（托尔斯泰•哈根）相信，中美游客本质上有着相同的愿望——舒适的体验和熟悉的语言环境。正是这种经营理念使得维京欧洲内河游轮在中国市场实现了预订量的爆发式增长。