最新洞见
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锻造韧性：银行业如何走出危机、逆境重生 | 麦肯锡全球银行业年度报告（2020）
这是麦肯锡连续第10年发布《全球银行业年度报告》，报告分析了疫情冲击下全球银行业的现状，并就如何有效走出危机，给出长期和短期的切实举措建议。
麦肯锡中国消费者特刊 | 登上零售B2B快车，破局传统渠道分销难题
零售B2B电商正在尝试通过直接对接零散小店，打造能够广泛覆盖分散的零售渠道的数字化方案。消费品企业需要深入考虑如何借势，与这些电商平台建立合作， 加速业务发展。
2021中国旅游市场展望：于非线性复苏中觅新机
新冠肺炎疫情暴发至今一年有余，全球累计确诊病例超过1亿例，而这一数字仍在增加。在中国，疫情很快得到有效控制而疫苗也为全球抗疫带来了曙光。这场危机对很多行业造成了冲击，且随着疫情的发展呈现不同的趋势。
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 定位重塑，打造现代化资管科技治理体系和系统平台
科技平台建设是数字化转型的基础。本文将针对目前中国领先资管机构在科技平台中面临的问题，结合全球最佳实践，针对资管科技平台建设的思路、科技治理模式变革的方向提出我们的思考，供资管从业者们参考。
麦肯锡中国消费者特刊 | 中国Z世代初长成，如何俘获他们的心？
中国Z世代是一个独特且重要的消费群体。面对他们，品牌方应当摒弃“一刀切”策略，深入了解这一年轻群体的消费动因，积极部署五大策略，从而俘获他们的心。
中国的技能转型：推动全球规模最大的劳动者队伍成为终身学习者
中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型，提升劳动力技能水平，使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求
寒冬腊梅，银行全速数字化展现风华 | 《中国TOP40银行价值创造排行榜（2020）》
这是麦肯锡连续第五年发布中国银行业价值创造系列报告，报告回顾了中国银行业价值创造情况，并就在后疫情时代银行如何全速推进数字化，给出一系列行动建议。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年冬季刊——《全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践》
数字化能力无疑是中国领先资管公司目前关注的热点。本期季刊通过深入研究全球领先资管机构的数字化转型战略、实施案例和心得，总结了六大洞见，希望为中国资管行业的领导者们提供启发。
乘风破浪，激流勇进：中国企业海外并购“新常态”
2020年中国海外并购交易量连续第五年下滑，与2016年峰值相比预计减少80%以上。在新冠疫情持续蔓延、贸易摩擦不断加剧和地缘政治局势紧张的“新常态”下，中国企业采取“有中国特色的系统性并购战略”——即每年通过至少两至三次中小型并购，实现超过公司市值10%的外延式增长——能更充分把握下一轮海外投资浪潮。
疫情过后，远程办公何去何从？
远程办公的发展曾受文化和技术所限，而新冠疫情的暴发打破了这一限制。对部分劳动群体而言，工作地点正在出现结构性转变。为了找到最适合远程办公的工作内容和职业，麦肯锡全球研究院（MGI）在9个国家（中国、法国、德国、印度、日本、墨西哥、西班牙、英国和美国）对800种职业中的2000余项工作内容展开了研究分析。
于危机中寻生机 | 2021全球时尚业态报告
近日，BoF时装商业评论和麦肯锡公司联合发布《 2021全球时尚业态报告》。下文中，您将阅读报告的中文摘要及报告研究涉及的十大主题。阅读报告英文全文，请至文末“阅读原文”前往麦肯锡官方网站。
