最新洞见

紧跟我们最新的洞见


知行合一,动态打磨,推动转型战略切实落地

2022/09/20

大型汽车经销商的战略转型之路任重而道远,只有真正做到知行合一,将转型战略完整落地并快速裂变推广,才能在激烈的市场环境中保持竞争力。

深入挖潜、精益运营、数字覆盖,助力工程公司转型升级

2022/09/13

过去20年间,中国工程建设项目支出约占全球总支出的30%;未来10年,中国前十大行业的资本项目投资额仍将稳步增长,其市场规模均有望达到万亿美元以上。

车企用户运营:博采众长,撷取经验,深化客户体验管理

2022/09/13

在中国汽车行业客户体验管理和直连直营(DTC)销售模式三部曲系列的首篇文章中,我们探讨了车企如何通过改善客户体验(CX)来提升竞争优势,以及为何直连直营模式能够帮助车企增强客户体验。

中国家族企业如何打破代际传承魔咒?

2022/09/13

中国家族企业已进入代际传承阶段,但普遍缺乏传承规划,代际传承根基不稳。各大家族企业亟需完善传承规划,实现基业长青。

道阻且长,行则将至:搭建中台战略的挑战与路径 | 麦肯锡零售数字化沙龙回顾之二

2022/09/13

麦肯锡与业内资深专家共同探讨零售行业中台建设的挑战与路径

乘势而上,聚势而强:碳中和时代,中国险企绿色转型全景图

2022/09/13

国内保险业正处于从高速增长到高质量发展的转型过程中。随着“双碳”目标的提出,保险业迎来更多新机遇、新动能,有望实现二次增长。

锁定价值,夯实管理,聚焦绩效,全面提升项目管控水平

2022/09/08

过去二十年,中国化工、钢铁、水泥等大型工程建设行业在全球市场取得了傲人成绩。

新生态、新未来: GBC生态银行成功路线图

2022/09/08

整体来看,中小银行普遍面临新客获取困难、存量客户活跃度低、客户黏性不强、流失率高、价值创造不足等挑战。

云端中国,展望2025 | 麦肯锡中国云计算最新调研洞察

2022/08/26

全球云计算的价值超越了IT,其规模预计超过1万亿美元。

市值制胜战略:从练内功、做传播、借势能三方面实现产业与资本的良性互动

2022/08/26

在之前发表的文章中,我们针对企业市值管理提出了一系列观点,指出收入增长、投资资本回报率(ROIC)与有效的投资者沟通都能推动市值增长。

双管齐下:加速运输业脱碳进程

2022/08/25

行业碳排放证书交易标准框架与绿色供应链联盟相辅相成,助推运输业加快脱碳进程。

数字化业绩管理|开篇:选对方法

2022/08/21

企业可全面推广数字化业绩管理,实现真正的成效、质效与时效提升。

运筹七条黄金法则,制胜车企客户体验管理 ——通过直连直营模式提升客户体验成为车企破局之举

2022/08/17

本文是中国汽车行业客户体验管理(Customer Engagement)和直连直营(DTC)商业模式三部曲系列的首篇。在随后发布的两篇文章中,我们将探讨如何在用户运营中加强客户体验管理,以及如何通过数字化转型实现客户体验管理和DTC。 

百舸争流,奋楫者先:以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间

2022/08/17

过去十余年,得益于蓬勃发展的经济形势和逐步完善的政策环境,中国私募股权行业一直处于增长快车道,私募股权(PE)和风险投资(VC)资产管理总规模约为1.5万亿美元。

穿越周期,淬火成钢:三大抓手助力钢铁企业可持续发展

2022/08/12

2016年,中国吹响了供给侧改革的号角。自此之后,中国钢铁行业经历了迅猛发展,成绩斐然。然而,今年二季度以来,供需矛盾日益激化,市场价格大幅下行,导致企业盈利不断承压,行业亏损面迅速扩大。对此,我们基于过去十多年对中国钢铁价值链上下游企业的服务经验,从洞见中提炼出了三个重要抓手建议,希望能够助力企业成功穿越周期,再铸辉煌。

车企实现软件卓越的“道”和“术”

2022/08/12

在软件转型的行业共识下,车企如何统筹其中的“道”与“术”,打造卓越软件能力。

券商财富管理转型之道:如何打造财富顾问团队

2022/08/04

伴随券商向财富管理转型趋势, “顾”的重要性越来越凸显,“三分投、七分顾”基本已成行业共识。在此大背景下,如何打造“顾”的能力成为各家券商财富管理转型进程中的必答题。

“高成本、低流量”困境下,中小银行如何提效降本,提升网点产能?

2022/08/03

过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。

价值为王、速度为先、规模为大:亚洲运营新纪元

2022/08/03

CEO们正积极拥抱各项举措,以实现运营转型的规模化价值捕获。站在世界舞台中心的亚洲,将成为新型商业实践的理想厚土。

沉得住气、稳得住心、留得住人:永锋集团谈精益数字化转型

2022/08/03

永锋集团作为中国500强企业的一员,始终致力于以改革促发展。集团以绿色、创新、数字化及可持续为发展方向,积极布局多个产业。

四大趋势重塑中国零售市场,行业深度拥抱数字化转型 |《2022年中国零售数字化白皮书》

2022/08/03

麦肯锡与中国连锁经营协会共同发布《2022年中国零售数字化白皮书》。白皮书对中国零售业数字化转型现状进行了深度分析,指出重塑中国零售市场的四大主要趋势,并从中提炼出对零售企业的关键启示。

市场化HR职能 | 第二篇:价值衡量体系助力HR4.0转型

2022/08/03

过去30年,HR始终视“勇敢革新,寻求对业务提供更大价值”为自身定位。如今,大部分领先企业已基本完成HR“三支柱”的转型。

探索人工智能新前沿: 中国经济再迎 6000亿美元机遇

2022/07/25

到2030年,人工智能将有望在中国的交通运输和其他关键产业中撬动巨大经济价值。若要把握这一机遇,须在多个维度进行战略合作和能力建设。

幸福员工激发组织活力,摆脱职业倦怠是关键

2022/07/20

新冠疫情加剧了企业长期以来面临的雇员健康和福祉挑战,导致世界各地的职业倦怠率整体迅速上升。

sepShadow