人才与领导力

外察与内观掌舵组织新方向

避开常见误区可以帮助企业培养更有能力的公司领导者，同时节约时间和金钱，提振士气。

五个简单的练习，帮助你觉察自我，转换视角，释放潜能。

从2012年秋季开始，清华大学经济管理学院与麦肯锡公司合作组成课程组织委员会，由麦肯锡董事长兼全球总裁Dominic Barton（鲍达民）和清华经管学院钱颖一院长负责，联合开办麦肯锡全球领导力课程。

家族企业是一直在发展的一投力量。若想与新兴市场家族企业展开合作或竞争，必须首先对其有充足了解。

最近和一些充满思想的企业战略师、学术界人士和麦肯锡战略负责人进行了一次交流，我们讨论了能力的重要性。有些与会人员感到，关于管理的文章已经沦落为理论垃圾。

从2012年秋季开始，清华大学经济管理学院与麦肯锡公司合作组成课程组织委员会，联合开办麦肯锡全球领导力课程。从本期开始，我们将撷取2013—2014年度全球领导力课程中的精彩片断，与大家分享。

德国不来梅一家工厂的汽车工人为车门进行最后加工。政府就业机构的改革帮助德国在此次经济衰退中保持了良好的就业水平。