洞见 – Page 45 – McKinsey Greater China

全价值链技能升级：中国消费品行业的制胜新法则

身处日新月异的市场环境，曾将消费品行业“推上神坛”的技能已难以为继。公司必须未雨绸缪，及时做好转型准备。

疫情蔓延，经济受挫——面对复杂形势，您需要组建一支前瞻团队。

麦肯锡长期服务于全球电力行业，目前已帮助300多家火电厂（国内近50家）实施了多种优化，包括配煤综合效益提升、精益运营提效降本、数字化诊断和转型等诸多项目

加快数字化、弹性工作制和创新营销策略成为许多企业的组合拳。

近期国际油价大幅跳水，跌至历史低点，石油期货甚至跌至负值。

我们必须战胜新冠肺炎疫情，并且拯救全球经济。而前者是一切的前提。

公司银行业务转型已悄然进入下半场。我们认为，数字化转型是公司银行下半场竞争制胜的关键。

疫情期间，无论是遭受严重冲击的企业，还是业务量激增的组织，其领导者都需要保持饱满的能量状态，心怀希望、信念与定力，使团队和组织具备更强的韧性，以更好地应对不确定性，渡过难关。希望我们在这个短视频中分享的观点和实践能在您的个人领导力修炼上助您一臂之力。

在麦肯锡最新报告《展望2020中国证券业——拐点已至，券商三大制胜要素与六大核心能力》中，我们分析了2019年中国资本市场制度改革对证券行业的影响；同时对标成熟市场发展历史，判断国内券业未来的错位竞争格局；并提出未来三年中国券商在分化中制胜所需的关键要素和核心能力。

在市场竞争愈发激烈的今天，提升客户体验已经成为全球领先企业的第一要务。