洞见 – Page 16 – McKinsey Greater China

不畏风雨，坚韧前行——面对动荡时代，车企如何建立韧性供应链？

由于新冠疫情、供应链受阻、地缘政治变迁等多重因素交会，中国汽车供应链正在经历前所未有的冲击；与此同时，汽车行业的全面转型也让供应链格局发生巨大转变。

在过去的近40年时间里，整个世界的互联互通日益加深，而中国也在其中扮演着重要的角色。然而，面对新冠疫情、俄乌冲突和近年来日渐紧张的地缘政治局势，有观点认为，世界已经陷入去全球化的逆流。

《全球灯塔网络：续写工业4.0新篇章》提炼总结了全球132家灯塔成员的转型故事。

我们以十年为一个阶段，对过去二十年和未来十年的发展状况进行了探讨。我们发现，每阶段的消费群体、创新需求和行业结构都存在相似之处和差异性。

过去10年间，中国企业总体研发投资增长近3倍，且预计将以7%的年增速持续上涨。然而，很多企业的研发投入产出比仍旧差强人意。

自20世纪50年代概念提出后，人工智能(AI)已在各行各业得到普及应用，为人类社会带来了巨大机遇，创造了难以估量的价值。

近年来，外部运营环境的不确定性持续增加，企业的研发业务也纷纷开始“向内部要效益”。提升运营效率、降低运营成本成为企业的一致选择。

本文为“人效”系列的第三篇，我们将聚焦特定案例，介绍企业通过“人效实验室”T.O.P.框架内的数据抓手实现人才制胜、人效提升的有效途径。

本访谈收录于《灯塔企业高层访谈实录》第三期：对话工业富联。

第四次工业革命（4IR）的巨轮正全速前进。在灯塔经验的指引下，成员该如何续写新篇章？为此，我们调研了全球多家制造企业，相关结果与分析再度提供了宝贵洞见。