三步走,构建银行流量经营体系
流量经营围绕如何扩大获客的流量来源,以及如何通过运营获取高价值新客,建立起从资源管理、运营策略、价值评估到组织保障的完整体系,帮助银行打造高质量的“流量池”。
2020年中国海外并购交易量连续第五年下滑,与2016年峰值相比预计减少80%以上。在新冠疫情持续蔓延、贸易摩擦不断加剧和地缘政治局势紧张的“新常态”下,中国企业采取“有中国特色的系统性并购战略”——即每年通过至少两至三次中小型并购,实现超过公司市值10%的外延式增长——能更充分把握下一轮海外投资浪潮。
乘风破浪,激流勇进:中国企业海外并购“新常态” Read More »
加拿大皇家银行(RBC)在决定内部建立解决方案、投资其他公司还是达成战略伙伴关系时的思考逻辑是什么?
高管观点:加拿大皇家银行生态圈战略实践 Read More »
银行数字化早已在业界蔚然成风,随着近几年金融科技企业的快速崛起,传统的巨头银行纷纷感受到竞争不断加剧、业务模式迟缓、盈利能力吃紧的重重挑战。
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 品牌重构,蓄势而上:某亚洲国家银行数字化实践 Read More »
领先金融机构和互联网巨头经过不断实践,已经探索出一条生态战略赋能银行传统业务、构建新业务的成功路径。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年秋季刊 —— 《制胜生态圈2.0战略-构建互联网化用户运营与企业级共享能力》 Read More »
在Jean Salata的领导下,霸菱亚洲(BPEA)从一家首只基金规模只有大约3亿美元的小型私募股权公司发展到今天200亿美元的业务规模。
视频访谈 | 私募股权成功手册:霸菱亚洲投资有限公司首席执行官兼创始合伙人Jean Salata专访 Read More »
数十年的强劲经济增长,推动中国私募股权(PE)市场迅速扩张,规模已达世界第三,2019年的资产管理规模(AUM)超过6,200亿美元。
视频访谈 | 在中国私募股权市场创造阿尔法收益:专访今翊资本创始人龚国权 Read More »