洞见 – McKinsey Greater China

2025麦肯锡AI应用现状调研：仅6%企业成为高绩效赢家，他们做对了什么？

几乎所有受访企业都已将AI纳入业务实践，许多企业也开始尝试应用AI智能体。然而，大多数机构仍停留在规模化部署与实现企业级价值的早期阶段。

AI智能体或将彻底改写旅游业的未来。对于旅游与酒店企业而言，当下正是激活这场技术变革潜能的关键时刻。

纵然战略方向精准无误，企业是否具备实现目标的能力？面对日益剧变的时代，最新研究揭示了一套持续创造价值的动态系统。

持续构建新业务的企业往往能收获更高的投资回报，这既源于经验的累积，也得益于对人工智能的深度运用。
对于管理者而言，一旦创业的火花被点燃，几乎难以熄灭。最新一期麦肯锡全球企业新业务构建现状调研发现，曾成功孵化新业务的企业领导者往往期待再创佳绩。

为实现企业与利益相关方的高效对接，CEO肩负三重使命：确立沟通准则、践行组织文化与使命，以及在关键时刻勇敢发声。

中国不仅是全球最大的汽车市场，也是增长最快、竞争最激烈的市场。过去十年，中国机动车保有量翻了逾一番。与此同时，新能源汽车的普及同样令人瞩目。在这个年均增长10%的市场中，本土品牌其数量是合资品牌的两倍。它们正激烈争夺市场份额，而速度已成为制胜关键。

打造一支健康高效的高管团队，从来不是偶然的收获，而是一场精心布局、持之以恒的雕琢。长期致力于此的CEO，常能为企业沉淀出难以复制的持久竞争力。

稳健持续的营收增长，是衡量一家企业是否成功的硬指标之一。然而，过去15年，这一目标的达成难度陡然上升。在当下这个经济放缓、通胀高企、地缘动荡的环境中，要实现既能盈利、又能为股东创造价值的增长，变得愈发艰难。

成功部署AI智能体绝非易事。在AI智能体兴起一年后的今天，一个共识日益清晰：要想做好这件事，需要下真功夫、硬功夫。过去几个月，我们已探讨过生成式AI在价值创造和规模化方面的潜力。本文希望帮助致力于AI智能体部署的企业少走弯路、实现价值创造。

本次访谈中，安捷伦科技全球仪器制造副总裁曹伟胜与麦肯锡全球董事合伙人侯文皓共同探讨了安捷伦智能制造转型之旅。曹伟胜分享了他的心得体会：强大的领导力、匹配的人才队伍与创新的技术，助力安捷伦将愿景蓝图转化为行动，最终实现产品交付与研发效率的双重提速。