欧高敦观点

不久前麦肯锡在中国组织了一次论坛，我们邀请了65家快速消费品企业，以及医药、汽车和高科技行业的110名C级高管。

中国最大肉类加工企业双汇成功收购了全球最大肉类加工企业——美国史密斯菲尔德公司。这不禁让我回想起过去十年间帮助中国企业完成其首宗大手笔海外投资的种种经历。

最近为了筹备一次关于中欧间不断增加投资流动的会议，我从麦肯锡公司金融咨询业务部门收集了一些数据并希望把其中部分有代表性的内容与大家分享一下。

你相信孟买与中国的联系还不如它与埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴来得密切吗？孟买每周仅有8个飞往中国大陆的航班，而有16个飞往亚的斯亚贝巴。如果把香港算上，则分别为22和21个。这似乎与其印度商业中心的地位不大符合。

我在世界经济论坛大连夏季达沃斯的那几天节奏极其紧张。我分别出席了小组委员会会议、一对一会议、早餐会和麦肯锡主办的晚宴。大概需要军事化的精细管理才能够保证论坛的运行，所幸今年全新的会议中心（紧邻新落成的酒店）减轻了些许会务负担。

上一篇博文我主要谈了通过迁移业务总部或者设立总部共享职能中心的方式，跨国公司渐渐把重心向亚洲倾斜。与此同时，跨国公司内部也出现了高级别的组织架构重组和区域部门的整合。

GDP超过6万亿美元的经济体，亚洲就有2个。亚洲同时也是全球经济增长最显著的地区。因此，跨国公司纷纷调整其组织蓝图实属合情合理。

我在中国的20多年间，从未见过中国的CEO们像现在这样关注劳动生产率。为什么?