麦肯锡中国银行业CEO季刊2017年夏季刊
面对宏观经济放缓、利率市场化、金融和技术脱媒、金融去杠杆等严峻挑战，中国银行业长久以来的业务模式难以为继，一场全面转型刻不容缓。
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敏学捷行： AI时代“个人、团队、组织” 学习再思考
场景明确、规则清晰、产出固定的 任务被AI 机器承接后，留给人类的空间 是开放和跨界的无限可能。
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“一带一路”2.0：市场化运作扬帆启航
“一带一路”2.0的成功一定是市场化运作的成功，即通过市场化的项目选择、专业化的风险管控和复合型的队伍建设，使市场主导的价值取向与政府推手形成真正合力。
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角色转换： 探索传统工业园区的转型之路
中国的传统工业园区应尽快完成从龙头项目招商者到产业生态塑造者，从园区管理者到城市服务者的角色转换。
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心怀高远、脚踏实地 –地方资产管理公司的出奇制胜之道
近年来，我国不良资产规模持续上升，让资产管理公司获得了广阔的市场空间。
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集约化、智能化、跨越式发展零售银行之路
中国零售银行市场规模稳步成长。自2009年起，中国零售银行业务收入以每年23%的速度递增，预计到2020年，整体规模将达到2.4万亿人民币，成为仅次于美国的全球第二大零售银行市场。
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