McKinsey China – Page 58 – McKinsey Greater China

巧用人为因素，释放采购潜力

在上篇文章中，我强调了先予后取可帮企业赢得采购谈判，实现共赢。本文为此次连载的最后一篇，我将谈谈如何利用人身上可预见的非理性行为，引导组织做出正确的采购决策。

近期，麦肯锡宣布在华成立麦肯锡工业物联网中心，助力中国企业规划和推进数字化转型，以释放数字化蕴藏的巨大价值

我在上一篇文章中探讨了在华采购中的人性面因素，解释了提高透明度为何有时反而会打击员工热情，甚至会令客户和供应商掌握主动权。

很少有哪家公司比携程更了解中国游客

从最初的“C位出道”，到如今遭遇“凉凉之秋”，区块链悄然走过了10年。如何探路未来？我们以此为思路，策划了区块链专题，敬请关注。本文为该系列的第一篇。

中国寿险市场在过去20年经历了高速增长。对比欧美等成熟市场，中国寿险市场目前渗透率仍相对较低。

此次我将谈谈在华采购中的人性面因素，分为四篇，本文是第二篇。

中国保险市场近年来保持较快增长，但从市场格局来看，强大的“马太效应”让中小保险公司面临重重挑战。

麦肯锡每隔两年就会在全球范围内针对首席财务官的职责进行调研。

备受期待的第四次工业革命已经近在眼前。作为尝鲜者，“灯塔工厂”正在大规模部署先进制造和人工智能技术，且取得了显著成效。