运筹七条黄金法则，制胜车企客户体验管理 ——通过直连直营模式提升客户体验成为车企破局之举
本文是中国汽车行业客户体验管理（Customer Engagement）和直连直营（DTC）商业模式三部曲系列的首篇。在随后发布的两篇文章中，我们将探讨如何在用户运营中加强客户体验管理，以及如何通过数字化转型实现客户体验管理和DTC。
运筹七条黄金法则，制胜车企客户体验管理 ——通过直连直营模式提升客户体验成为车企破局之举 Read More »
百舸争流，奋楫者先：以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间
过去十余年，得益于蓬勃发展的经济形势和逐步完善的政策环境，中国私募股权行业一直处于增长快车道，私募股权（PE）和风险投资（VC）资产管理总规模约为1.5万亿美元。
百舸争流，奋楫者先：以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间 Read More »
穿越周期，淬火成钢：三大抓手助力钢铁企业可持续发展
2016年，中国吹响了供给侧改革的号角。自此之后，中国钢铁行业经历了迅猛发展，成绩斐然。然而，今年二季度以来，供需矛盾日益激化，市场价格大幅下行，导致企业盈利不断承压，行业亏损面迅速扩大。对此，我们基于过去十多年对中国钢铁价值链上下游企业的服务经验，从洞见中提炼出了三个重要抓手建议，希望能够助力企业成功穿越周期，再铸辉煌。
穿越周期，淬火成钢：三大抓手助力钢铁企业可持续发展 Read More »
券商财富管理转型之道：如何打造财富顾问团队
伴随券商向财富管理转型趋势， “顾”的重要性越来越凸显，“三分投、七分顾”基本已成行业共识。在此大背景下，如何打造“顾”的能力成为各家券商财富管理转型进程中的必答题。
券商财富管理转型之道：如何打造财富顾问团队 Read More »
“高成本、低流量”困境下，中小银行如何提效降本，提升网点产能？
过去，银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来，随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用，银行业竞争日益复杂化，这就要求银行服务进行全方位变革。
“高成本、低流量”困境下，中小银行如何提效降本，提升网点产能？ Read More »
价值为王、速度为先、规模为大：亚洲运营新纪元
CEO们正积极拥抱各项举措，以实现运营转型的规模化价值捕获。站在世界舞台中心的亚洲，将成为新型商业实践的理想厚土。
价值为王、速度为先、规模为大：亚洲运营新纪元 Read More »
沉得住气、稳得住心、留得住人：永锋集团谈精益数字化转型
永锋集团作为中国500强企业的一员，始终致力于以改革促发展。集团以绿色、创新、数字化及可持续为发展方向，积极布局多个产业。
沉得住气、稳得住心、留得住人：永锋集团谈精益数字化转型 Read More »
四大趋势重塑中国零售市场，行业深度拥抱数字化转型 |《2022年中国零售数字化白皮书》
麦肯锡与中国连锁经营协会共同发布《2022年中国零售数字化白皮书》。白皮书对中国零售业数字化转型现状进行了深度分析，指出重塑中国零售市场的四大主要趋势，并从中提炼出对零售企业的关键启示。
四大趋势重塑中国零售市场，行业深度拥抱数字化转型 |《2022年中国零售数字化白皮书》 Read More »
市场化HR职能 | 第二篇：价值衡量体系助力HR4.0转型
过去30年，HR始终视“勇敢革新，寻求对业务提供更大价值”为自身定位。如今，大部分领先企业已基本完成HR“三支柱”的转型。
市场化HR职能 | 第二篇：价值衡量体系助力HR4.0转型 Read More »