最近，某跨国企业的高管团队举行了一场头脑风暴会议，我们也受邀参加。议题是：如何应对从现在起到2019年这几年全球政治、商业、经济中“已知的未知因素”——这些因素有可能颠覆他们对自身的思考定义。该公司是一家全球化的资产密集型企业，必须进行长期的大额资本投注。这次研讨会属于“想到什么就说什么”的性质，所以大家提出的都只是非常初步的个人意见。既然这样，我也不妨与大家分享一下我所提的对于中国的观点。
如果说中国在全球经济增长中占了30%，那么在大多数基础设施主导的行业板块中，中国所占的增长比例更高。有什么因素会干扰经济顺利增长？由此而来的是机遇，还是市场吸引力降低？
我初步认为，有三种潜在的震荡可能完全重塑中国经济：未得到妥善应对的金融体系危机、禽流感疫情再度爆发并持续蔓延、日中关系恶化。这三种情况都有可能发生，但概率都不算高。仅仅为波动做好准备还不够，我们必须预计到不同类型的波动。
更具体地来说：
如果对发生的金融危机应对不力，就可能导致消费者迅速丧失对金融体系的信心，促使他们转而持有现金、黄金或其它有投资价值的实物。政府可能不得不出手救市，挽回投资者的损失，以恢复信心和消费。本可以用于投入商业和基础设施的资本可能因此分流至消费者，造成资本项目延期。
禽流感再度爆发，尤其如果疫情在农村地区蔓延，将严重限制人员流动，也很可能影响农产品流入城市。与之前一样，城市之间的人员流动将受到严格限制，各方关注重点将迅速变为抑制城市食品价格上涨。
虽然国际媒体和中国社交媒体众说纷纭，但日中之间的紧张关系主要影响到的还是两国之间的经济关系，日本工业和消费品企业在华销售额会因此大幅下降，有可能为第三方带来机遇。
企业在战略规划中需要重视如何进一步细化上述总体思路，分析自身行业有可能受到哪些具体影响，并思考应当采取哪些行动来减少可能受到的影响，乃至把握住其中隐含的机遇。
