新刊发布 | 聚焦五大战略举措,抓住未来十年中国资管行业倍增机遇

截至2022年末,中国资产管理行业规模逾人民币130万亿元,预计2030年将突破280万亿元。为充分挖掘这一市场潜力,麦肯锡建议,资管机构应重点关注财富管理、个人养老、可持续投资、投资策略多元化及高水平对外开放这五大战略机遇,并聚焦五大关键行动:建设工业化投研平台、升级客需导向的产品管理体系、构建立体化覆盖模式、打造领导力和组织文化、数智化技术赋能。

麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区金融机构咨询业务负责人曲向军表示:“在2012-2021这十年,全球资管行业发展态势良好,行业规模和收入均翻倍;而2022年至今,受经济增速放缓和市场波动影响,全球资管行业预计将出现超过14万亿美元的规模下降,这加速了行业分化,也加剧了成本上涨背景下资管机构的创利压力,对全球资管机构能力提升提出更高要求。”

麦肯锡全球董事合伙人方溪源表示:“尽管短期出现市场波动,但中长期结构性趋势仍将持续塑造资管行业未来,包括主动管理业务承压、ETF业务迅猛发展、另类投资业务加速、可持续发展深化、组合型解决方案不断壮大。通过与全球领先资管公司交流,我们也观察到CEO们重点关注防御型策略和另类投资能力建设、创新渠道和销售模式升级、养老解决方案和商业模式创新、ESG体系打造、数智化转型这五大战略议题。”

聚焦中国市场,自2018年资管新规推出以来,中国资管业历经锤炼、积极转型,已成为全球第二大资管市场。麦肯锡全球资深董事合伙人周宁人介绍:“截至2022年底,中国资产管理行业规模超过人民币130万亿元,并在专业性、普惠性、多元化、国际化、社会影响力等方面取得突出成就,正式迈入高质量发展新阶段。”

基于对中国资管市场的深入研究和项目经验,麦肯锡认为面向2030年,中国资管公司应重点关注以下五大战略发展机遇:

一、财富管理将成为资管行业最重要的净流入来源随着个人财富进一步积累,预计2022-2030年中国个人金融资产仍将保持9%的年均增长,至2030年达到人民币475万亿元;2030年预计个人持有资管产品规模将达到人民币118万亿元,较2022年新增70万亿元资金净流入;

二、养老金体系的成熟将带来可观的长期资金:随着个人养老金制度落地,中国养老金第三支柱进入实质性发展阶段。预计至2030年,中国养老金规模接近人民币42万亿元,其中二三支柱合计占比有望提升至70%,带来约19万亿元资金净流入;

三、双碳战略推动ESG及可持续投资加速发展:预计到2030年,我国ESG理财及ESG公募基金规模合计有望接近人民币6万亿元。届时,ESG将成为中国资管行业主流策略,也将成为头部资管公司的重要战略;

四、产品与模式创新驱动策略多元发展:在产品和商业模式创新的驱动下,投资策略日益多元,其中,以“固收+”为代表的理财替代产品及以被动策略为代表的工具类产品增长机遇尤其值得关注。预计到2030年,中国被动策略基金规模将突破12万亿元;“固收+”策略基金规模将达到11万亿元;

五、资本市场高水平对外开放推动资管行业双向开放提速:随着跨境投资通路逐步成熟,在海外客户配置中国和国内客户出海投资需求驱动下,跨境资管规模将持续增长。

麦肯锡全球董事合伙人马奔表示:“对于中国资管公司而言,要在行业竞争中脱颖而出,最重要的是在不确定环境中发现相对确定的中长期趋势和结构性机遇,重点聚焦五大关键行动,不断升级自身商业模式和核心能力,践行高质量发展。”

  1. 建设专业化、工业化投研平台,打造多样化投资策略。围绕大类资产和策略建立专业化分工的投研组织,打造系统化、流程化投研体系,应用数智化投研工具,实现工业化投研平台建设;同时,通过投资策略的多样化,应对不确定市场环境;
  2. 以客户需求为核心,升级产品全生命周期管理体系:包括客户需求解读、产品线规划、工业化产品制造、精细化产品发行管理以及发行后动态品质管理和投后陪伴;
  3. 针对不同客户类型,构建贴近客户综合需求的立体化覆盖模式:对于渠道客户,通过渠道赋能提升前线专业服务能力和效率,并结合数字化营销建立客户影响力和投后陪伴能力;对于机构客户,构建包含产品、服务、科技输出、研究支持等综合解决方案;对于零售客户,加强数字化客户经营能力,探索直销模式;
  4. 培养卓越人才与领导力,打造敏捷协同的组织文化:优化关键人才导向的人才管理机制,提升专业管理能力及领导力水平,并打造高效、协同、敏捷组织文化,进一步吸引与留存卓越人才;
  5. 借力数智化技术,规模化赋能业务发展:加速推动平台化系统建设以提升运营效率,打破数据竖井,通过测试和应用机器学习、大语言模型等新兴技术,提升对投研、销售、风控、运营等全业务链条的赋能,推动“数字化”向“数智化”转型。

曲向军最后总结道:“应对当下,面向未来,在新的市场环境下,我国资管机构的领导者们要比以往更具前瞻性、系统性的战略思考,拥有持续锻造核心能力的定力及决心,从而真正实现高质量发展,跻身世界一流资管机构之列。”

 

点击此处获取麦肯锡中国金融业CEO季刊《应对当下,面向未来:中国资产管理高质量发展制胜之道》精简版PDF。

 

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作者:

 

曲向军

麦肯锡全球资深董事合伙人,常驻香港分公司

周宁人

麦肯锡全球资深董事合伙人,常驻北京分公司

马奔

麦肯锡全球董事合伙人 ,常驻上海分公司

方溪源

麦肯锡全球董事合伙人 ,常驻香港分公司

程泉

麦肯锡全球副董事合伙人,常驻上海分公司

章淑蓉

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

刘昕昕

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

周芾琼

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

杨蒙忆

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

罗丹

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

刘鼎尊

麦肯锡咨询顾问,常驻上海分公司

吴奕珺

麦肯锡金融研究员,常驻上海分公司