2014年，跨国制药企业在华销售额中有80%来自于已失去专利保护的成熟药品，其中超过七成是10多年之前上市的产品。从这些数字来看，制药业的创新力度明显不够。
其实，许多中国制药企业都在创新，而且很快会有更多投身其中。
创新先锋们正迅速将数字技术大规模引入医疗卫生领域。这其中包括个人医疗领域创新（如百度推出的“健康云”）、腾讯公司的医生社交网络、阿里巴巴的在线药店，以及众多公司推出的电子病历服务（包括东软集团这样的跨领域企业）。
整个产业链对数据的创新使用必将带来变革，且中国的变革速度将快于大多数国家。这主要是因为中国消费者对数字时代创新服务的热情拥抱，不管是在线购物、互联网金融，还是如今的医疗卫生领域。同时，政府也鼓励企业为患者缩减成本、带来切实利益多做有益尝试。
此外，我们也观察到私营机构对于医院及诊所的大量投资，它们来自中国本土、亚洲乃至全球。这些投资促使医疗领域涌现出了全新且显而易见的最佳实践应用，也使得顶尖医院与新兴健康保险行业的联系更为紧密。这一投资浪潮对规模更大的公立医院也将产生重大影响，并且影响正逐步显现。
本土制药企业在质量及创新能力方面均有所提升。以华海制药为例，该公司在生产及研发设施上的投资高达100亿元人民币。此外，中国制药企业目前处于各个研发阶段（包括临床前试验和临床试验）的一类新药在研总数已超过200种，与4年前的不到100种相比有极大提升。
尽管针对当前创新质量的争论仍不绝于耳，但增长趋势不容置疑。虽然跨国制药企业主要依靠成熟药品来拉动营收，但其对于中国地区的研发设施也加大了投资力度。仅过去12个月，就有赛诺菲（Sanofi）在上海成立了拥有1400名研发人员的亚太研发总部，美国安进公司（Amgen）位于上海科技大学的研发中心落成启动，同时强生（J&J）位于上海的创新中心也正式启用。
生物制药领域更令人振奋。过去6年来，该领域研发投资增长了4倍，国际药品专利申请数量翻番。这些中国公司需要快速找到药品营销渠道来获取投资回报。
本土企业及跨国公司均认为寻找创新药品的营销途径比预想的慢、难度也较预期更大。跨国公司在不断地推进全球创新。尽管如此，2008年以来上市的全球畅销药品中，目前仅有50% 可供中国患者使用。2008年以来在中国上市的绝大部分新药尚未被列入国家医保药品目录，其中包括由国内制药企业推出的10种一类药品。
这是整个制药行业（不论哪国企业）面临的共同问题，即需要一个建立在共识且基于信任的解决方案。制药企业需要以同一种态度面对监管部门，需要更多的通力合作，就像今天我们所看到的赛诺菲（Sanofi）与再鼎医药（Zai Labs）、默克雪兰诺（Merck Serono）与百济神州（BeiGene）、百时美施贵宝（BMS）与先声药业（Simcere）、辉瑞制药（Pfizer）与海正药业（Hisun）之间的合作那样。
在这些合作伙伴关系中，有些利用本土能力，有些侧重于共同开发跨国资产，还有一些则侧重于开发中国市场资产。这些企业在某些领域是合作关系，而在另一些领域又是竞争对手。监管部门支持此类合作，同时也承认缺乏创新是行业层面的一个问题，真正阻碍创新发展的是创新对成本的影响以及对于新产能、新能力的需求。监管部门鼓励的创新可能并不是我们在这里所讨论的，而更多的是指能够提升制造层面的品质之类的创新。
整个行业都已认识到创新转型乃大势所趋，否则的话，就会出现利用中国人才创新，但创新成果却给了中国以外的患者而非本国患者。
